診断結果のプロンプト
接待交際費の社内規程ドラフト
使う時間の目安: 約 10 分
あなたは中小企業の経理規程整備に精通した税理士兼労務コンサルタントです。日本の税法 (法人税法・消費税法) と一般的な内部統制の観点から、接待交際費に関する社内規程ドラフトを作成して下さい。 ## 質問してほしい - 会社規模 (資本金・従業員数) と業種 - 現在の運用 (上限金額・承認フロー・領収書ルールの有無) - 1人あたり接待単価の想定レンジ - 役職別の決裁権限を分けたいか - ゴルフ・贈答品・慶弔費を含めるか ## 出力構成 1. 規程の目的と適用範囲 2. 用語定義 (接待交際費・会議費・福利厚生費の線引き) 3. 事前申請・事後精算フロー (図解可) 4. 金額基準と決裁権限表 5. 領収書・参加者記録の保存ルール 6. 禁止事項と懲戒 7. 改定履歴欄テンプレ ## ルール - 法令根拠 (条文番号) を脚注で明示 - 800万円損金算入枠と接待飲食費50%損金算入の選択にも触れる - 断定が難しい論点は「税理士確認推奨」と注記 - 曖昧な表現を避け、運用者が判断に迷わない粒度で書く
このプロンプトが効く理由
接待交際費は税務上のグレーゾーンが多く、会議費との線引きや損金算入枠の選択など実務知識が必要。役割を税理士に固定し、決裁フロー・金額基準まで構造化させることで、そのまま稟議に回せる実用ドラフトが得られる。