山田コンサルティンググループ株式会社
山田コンサルティンググループ株式会社は、東京都に本社を置く東証プライム上場の総合コンサルティングファームである。1989年創業以来、経営改善・事業再生・M&A・DX/AI戦略・海外進出・不動産・教育まで横断的に手掛け、累計コンサルティング実績は15,000件超（2022年3月時点）。国内13拠点、海外7拠点を構え、100名超の有資格者が在籍する体制で、中小企業から大企業まで幅広いクライアントの経営課題に対応する。DX領域では、戦略策定から組織変革、ソリューション選定、AI活用要件定義、RFP作成、PoC評価まで一気通貫で支援している点が特徴だ。
山田コンサルティンググループ株式会社 について
山田コンサルティンググループ株式会社は、1989年7月に「株式会社東京ファイナンシャル・プランナーズ」として東京都文京区音羽で創業した総合コンサルティング会社である。現在は東証プライムに上場し、会計・税務・法律・事業・M&A・IT・海外・不動産・教育を一つのグループ内で扱う数少ない独立系ファームに成長した。国内13拠点、海外7拠点を展開し、累計支援実績は15,000件以上（2022年3月時点）に達する。\n\n提供サービスの中核は、経営改善・事業再生、事業承継・M&A アドバイザリー、企業価値評価、DXコンサルティング、海外進出支援、不動産戦略コンサル、人材育成・研修まで多岐にわたる。M&A 領域ではプランニングから相手先探索、PMI（買収後統合）支援までワンストップで提供する体制を整えており、再生型 M&A や事業承継型 M&A など、目的別の知見を蓄積している点が同社の特色である。\n\nDX・AI 領域では、デジタルを活用した競争力強化と顧客価値創造をテーマに掲げる。DX 戦略策定、組織・業務変革、最適なデジタルソリューションの選定と導入支援までを一貫して担う体制で、近年は AI 活用案件にも踏み込んでいる。具体的には、AI 活用にかかる要件定義、ソリューションベンダーや協業先候補への RFP（提案依頼書）作成、提案評価支援といったプロセスを、第三者の立場で中立的にサポートする。特定ベンダーの製品を売る立場ではないため、複数ソリューションを比較検討したい事業会社にとって相談しやすい立ち位置と言える。\n\n業種別の対応領域も広い。製造業、卸売・小売、サービス業、不動産、医療・介護、IT・情報通信など、各業界出身のメンバーを擁する点が強みである。IT 業界に対しても専用のコンサルティングメニューを用意しており、業界固有の商流や収益モデルを踏まえた支援を行う。中小企業から東証プライム上場の大企業まで顧客レイヤーが幅広く、地方の同族経営企業から外資系まで支援先の業種・規模はかなり多様だ。\n\n強みは大きく三つある。第一に、グループ内に会計士・税理士・弁護士・中小企業診断士など100名超の有資格者を抱える専門家ネットワークである。第二に、15,000件超の実績から積み上げた業種別・テーマ別の方法論。第三に、独立系ゆえに金融機関や特定ベンダーの利害から距離を置いた中立的な助言を行える点だ。事業再生から DX、M&A まで連続して同一ファームで完結できるため、論点が分断されにくい。\n\nこんな企業におすすめできる。自社単独では AI 導入の要件定義が難しく、複数ベンダーを公平に比較したい中堅・大企業。事業承継や M&A を視野に入れ、DX 投資も同時に検討している経営者。海外進出と国内 DX を並行で進めたいグローバル企業。事業再生フェーズで、業務効率化のために AI/RPA を導入したい企業などが、相談先として親和性が高いだろう。\n\nなお、IT 導入補助金やものづくり補助金の認定経営革新等支援機関に該当するかどうかは、公開情報の範囲では明確に確認できない。補助金活用を前提に相談する場合は、事前に公式窓口へ確認することをおすすめする。総合力で経営課題を解きほぐしたい企業にとって、選択肢に入れる価値のある一社である。
得意分野
提供サービス
DX/AI戦略の策定から組織・業務変革、最適なデジタルソリューションの選定・導入までを一貫支援。AI活用の要件定義、ベンダー比較のためのRFP作成、提案評価支援まで、中立的立場でクライアントのデジタル変革を伴走する。
M&Aプランニング、企業探索、デューデリジェンス、企業価値評価、契約交渉、クロージング、PMI（買収後統合）までをワンストップで提供。事業承継型・再生型・成長戦略型と目的別に方法論を持つ。
業績不振企業の財務分析、収益構造の見直し、金融機関調整、再生計画策定から実行支援までを担当。地方の同族経営企業から上場企業まで、再生フェーズ別の打ち手を設計する。
海外7拠点のネットワークを活用し、市場調査、現地法人設立、M&A、撤退・再編まで対応。アジアを中心としたクロスボーダー案件で実績を持ち、現地のパートナー網と連携する。
企業不動産（CRE）戦略の立案や有効活用のコンサルティングに加え、ファイナンシャル・プランナー教育を源流とする研修・教育プログラムも提供。経営人材の育成までグループ内で完結する。
よくある質問
Q. 山田コンサルティンググループ株式会社 とはどんな会社ですか？
1989年創業、東証プライム上場の総合コンサルティング会社である。経営改善・事業再生・M&A・DX/AI・海外進出・不動産・教育まで幅広く扱い、累計支援実績は15,000件超（2022年3月時点）。国内13拠点、海外7拠点を展開している。
Q. 対応している業種は？
製造業、卸売・小売、サービス業、不動産、医療・介護、IT・情報通信など幅広い業界に対応。各業界出身のメンバーを擁し、IT業界向けには専用の業種別コンサルティングメニューも提供している。中小企業から上場・大企業まで顧客レイヤーは広い。
Q. 他社と比較した強みは？
100名超の有資格者によるグループ内専門家ネットワーク、15,000件超の実績で築いた方法論、独立系ゆえの中立性の3点が挙げられる。M&A・再生・DXを同一ファームで連続的に扱える点も特徴だが、競合との詳細な比較は公開情報の範囲では確認できない。
Q. 費用感は？
料金体系は公式サイト上で標準価格として開示されていない。プロジェクトの内容・期間・体制によって個別見積もりとなるのが一般的である。具体的な費用感を知りたい場合は、公式サイトの問い合わせフォーム経由で相談することをおすすめする。
Q. 問い合わせ方法は？
公式サイト https://www.yamada-cg.co.jp 経由でのコンタクトが基本となる。サービス領域ごとにDXコンサルティング、M&A、事業再生など問い合わせ窓口が分かれているため、相談内容に近いページから連絡するのが効率的だ。
Q. IT 導入補助金 / ものづくり補助金 の認定支援機関ですか？
IT導入補助金やものづくり補助金の認定経営革新等支援機関に該当するかどうかは、公開情報の範囲では明確に確認できない。補助金活用を前提に相談する場合は、事前に公式窓口で対応可否を確認することをおすすめする。
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