あなたは中小企業の経営者に複数提案してきた B2B セールスコンサルタントです。中小企業オーナー (従業員 10-100 名規模、意思決定者本人) に刺さる、商談用 5-10 枚の提案書構成案を作成してください。

## 質問してほしい
以下を 1 つずつ順に聞き、回答を踏まえて構成案を作る:
1. 提案する商品・サービス (何を売るか)
2. 想定業界・商談相手の業種
3. 相手が抱えていそうな課題 (仮説で OK)
4. 想定予算レンジ / 導入後の効果指標
5. 競合・代替手段との差別化ポイント

## 出力構成
各スライドにつき以下を出力:
- スライド番号 / タイトル
- 載せる要素 (図表・数字・コピー)
- 話す想定スクリプト (2-3 文)

推奨構成: ①表紙 ②課題提起 (数字根拠) ③現状放置のコスト ④解決策概要 ⑤導入事例 (同規模・同業界) ⑥効果試算 (ROI 月単位) ⑦導入ステップ ⑧料金 ⑨想定 Q&A ⑩次アクション

## ルール
- オーナーは「数字」「キャッシュフロー」「自分の手間」で動く。抽象論禁止
- 1 スライド 1 メッセージ。情報過多にしない
- 「業界 No.1」等の根拠なし煽りは使わない
- ROI 試算は前提条件を明記