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全プロンプト一覧

全 76 プロンプト / 8 カテゴリ。診断 UI で絞り込みたい場合はこちら。

営業

提案書・商談・メール・リサーチを 3 分で形にする

経営層向け 5-10 枚の提案書

経営層は「ROI と意思決定の明確さ」を最重視します。 1 枚目で結論、最後で次アクションを明示する構成が商談化率を最も上げます。

#営業#提案書#B2B

現場担当向け 1-2 枚の要点提案書

現場担当は「自分の作業がどう楽になるか」が判断軸。抽象的な ROI より業務フローの Before / After が刺さります。

#営業#提案書#現場

中小企業オーナー向け 20 枚以上のフル提案書

中小企業オーナーは経営判断の責任が全て自分にあるため、リスク開示と複数シナリオを出すことで「この人は信用できる」と判断します。

#営業#提案書#中小企業

商談議事録 (次アクション重視)

議事録の価値は「次に何をやるか」が明確になることに尽きる。体裁を整えるより、期日付きのアクション表が 1 つあれば商談は前進します。

#営業#議事録#次アクション

商談議事録 (見出し構造化版)

見出し構造化版はチーム全体で振り返ったり SFA に登録する際の標準フォーマットとして使い回せる。

#営業#議事録

初回アプローチメール (返信率重視)

コールドメールの返信率を決めるのは「相手についてどれだけ調べたか」。一般的な営業文ではなく、 1 文だけでも相手特有の情報を入れることで返信率が 5 倍になります。

#営業#メール#新規開拓

返信なし時の 2 通目メール

フォローアップは押すと逆効果。「新しい情報を 1 つ添える」ことで営業臭を消し、圧を抜いた CTA で「タイミングが合えば返事しよう」と思わせます。

#営業#メール#フォローアップ

クロージング (最終) メール

ブレイクアップメールが効くのは「機会損失の恐れ」と「これ以上邪魔されない安心感」の両方を相手に与えるから。 8-18% の返信率データが海外で報告されています。

#営業#メール#クロージング

経営層向け提案書サマリ (1-2 枚)

経営層は詳細より「投資判断に必要な情報」を求める。課題→解決→ROI→次の一手の 4 点を 1-2 枚に圧縮する構成テンプレで商談化率が上がる。

#営業#提案書#経営層

経営層向けフル提案書 (20枚以上)

経営層は機能ではなく経営インパクトで判断する。章立て先出し + 財務試算骨子を強制することで担当者の「機能羅列病」を防ぎ、役員決裁に通る骨格を最短で組める。

#営業#提案書#経営層

現場・部長向け提案書 (5-10枚)

現場と部長で響くポイントが違う問題に対し、各スライドで両者の訴求軸を分離させる設計。商談ゴールから逆算する構造で骨子の散漫化を防ぐ。

#営業#提案書#商談

現場・部長向けフル提案書 (20枚以上)

20 枚超のフル提案書は「読み手の二層構造」が崩れがち。現場ベネフィットと経営 ROI を章ごとに分離設計させる事で商談の全レイヤーを同時に説得できる。

#営業#提案書#B2B

中小企業オーナー向け提案書サマリ (1-2枚)

中小オーナーは時間がなく ROI と次アクションで判断する。質問で前提を固めてから 5 ブロック構成に落とすことで、 1-2 枚でも刺さるサマリになる。

#営業#提案書#中小企業

中小企業オーナー向け提案書 (5-10枚)

中小企業オーナーは数字と自分の手間で意思決定する層。課題→放置コスト→ROI 試算の順で「動かない方が損」を可視化する王道構成に絞り、1 スライド 1 メッセージ原則で商談での伝わりを最大化。

#営業#提案書#B2B

商談議事録を SFA 入力テンプレに整形

商談直後の「思い出しコスト」を圧縮し、 SFA 必須項目を抜け漏れなく埋める構造にした。推測を明示させる事で後工程の信頼性も担保。

#営業#議事録#SFA

マーケ

コピー・SNS・広告・LP を編集者の感覚で

Google 検索広告 (RSA) コピー量産

RSA は Google が自動で見出しと説明文を組み合わせるため、多様性が CTR を左右します。 5 つのパターンを揃えると機械学習が最適化しやすくなります。

#マーケ#広告#Google

Meta (Facebook / Instagram) 広告コピー

Meta 広告は「広告に見えない」ストーリー / 体験談型が CTR を引き上げます。 3 つの異なる訴求型を A/B して勝者を残すのがセオリーです。

#マーケ#広告#SNS

LP ヒーローセクション (見出し + 1 文)

LP の離脱の 50% はファーストビューで起きる。 5 パターン作って A/B テストするか、営業 / マーケが「これだ」と直感で選ぶ運用が効率的です。

#マーケ#LP#コピー

LP の FAQ セクション (5 問)

FAQ は「申込直前で迷っている人」への最後のひと押し。価格 / 解約 / 比較等ネガティブ要素を正直に答えると申込率が上がります。

#マーケ#LP#FAQ

X (Twitter) スレッド構成

X のアルゴリズムは「最後まで読まれたか」を重視。各ツイートに次への引きを作り、数字で構成すると完読率が上がります。

#マーケ#SNS#X

LinkedIn 長文投稿 (リーチ重視)

LinkedIn はビジネスの「真面目な顔」のプラットフォーム。自慢より失敗談・学びの共有が信頼とリーチを同時に獲得します。

#マーケ#SNS#LinkedIn

X広告コピー量産プロンプト (140字)

X広告は最初の1行で勝負が決まる。切り口を分散させた10本量産+A/Bペア提示で、勘ではなく検証前提の運用に持ち込める設計。

#広告コピー#X運用#コピーライティング

LP ベネフィット 3 つ本文化

機能ベタ書きの LP が多い中、 Before→After の変化を動詞始まり見出しで提示させることで、読者の自分ごと化とスクロール継続率を同時に高められる構成。

#LP#コピーライティング#マーケ

Instagram カルーセル 7枚構成

Instagram カルーセルは 1 枚目のフックと構成のリズムで保存率が決まる。役割を「枚数設計の専門家」に絞り、スライドごとの役割を明示することで出力ブレを防ぐ。

#Instagram#SNS#カルーセル

人事

求人・面談・1on1・評価のドラフトを高速化

エンジニア求人票 (応募が来る版)

エンジニアは「曖昧な求人」を最も嫌う。給与・働き方・1 ヶ月のリアルな業務を明記することで応募率が平均 3 倍上がるデータがあります。

#人事#求人票#エンジニア

営業職求人票 (実力ある人を惹きつける)

営業の優秀層は「インセンティブ設計」「商材の力」「マネジメント環境」で転職を判断。 KPI と評価を透明にすると応募の質が上がります。

#人事#求人票#営業

1on1 (キャリア相談) の準備シート

1on1 のキャリア相談は「マネージャーがティーチングモード」になりがち。問いを 5 つ準備すると自然とコーチングモードになり、メンバーの主体性が引き出せます。

#人事#1on1#キャリア

1on1 (パフォーマンス改善) の準備

パフォーマンス改善の 1on1 は信頼関係が全て。攻撃的にならず事実 → 共感 → 合意の順で進めることでメンバーが自発的に改善行動を取りやすくなります。

#人事#1on1#改善

評価フィードバック (成長を促す版)

評価面談でメンバーのモチベを維持するには「過去の評価」 + 「未来への期待」のバランスが重要。課題を Forward-looking に言い換えると受け取り方が変わります。

#人事#評価#フィードバック

マーケ職求人票ドラフト (媒体掲載用)

求人票は「事業フェーズ × マーケの focus」で必須要件が大きく変わる。先に質問で焦点を絞ることで汎用テンプレ化を防ぎ、候補者刺さりの良い具体的な票に仕上がる。

#人事#求人票#マーケティング採用

バックオフィス求人票ドラフト

バックオフィスは業務範囲が曖昧になりがちな職種。先に質問で領域とフェーズを特定し、具体タスク粒度で書かせることで応募ミスマッチを防ぐ設計。

#人事#求人票#バックオフィス

1on1準備: メンタル・働き方の対話設計

メンタル領域は踏み込み方を誤ると信頼を損なう。兆候別の深掘り質問と言い換え例をセット化することで現場マネージャーが安全に運用できる設計にした。

#人事#1on1#メンタルヘルス

改善要望を明確に伝える評価FB

評価フィードバックは曖昧化で改善が進まない事故が多発。「何を / なぜ / どう / いつまで」の 4 軸で行動レベルに分解させる構造が効く。

#人事#評価面談#フィードバック

経理・財務

経費・税務・財務分析の説明をクリアに

出張・交通費規程のドラフト

出張規程は「税務上の損金算入」と「不正防止」のバランスが重要。等級別の上限 + 事前承認プロセスを明文化することで、経費精算のトラブルが大幅に減ります。

#経理#規程#出張

決算書を非財務メンバーに説明する

非財務メンバーに数字を理解してもらうと経営参画意識が上がり、予算管理 / 意思決定がスムーズになります。たとえ話 + 自分の業務との結びつけが最も効きます。

#経理#財務#説明

SaaS 経費の按分・税務処理

SaaS 経費の論点は「インボイス対応 / リバースチャージ / 期間按分 / 資産計上判定」の 4 つ。これを整理しておくことで税務調査での指摘リスクが大幅に下がります。

#経理#税務#SaaS

接待交際費の社内規程ドラフト

接待交際費は税務上のグレーゾーンが多く、会議費との線引きや損金算入枠の選択など実務知識が必要。役割を税理士に固定し、決裁フロー・金額基準まで構造化させることで、そのまま稟議に回せる実用ドラフトが得られる。

#経理#社内規程#接待交際費

在宅勤務手当規程ドラフト作成

在宅勤務手当は非課税枠の算定式が複雑で誤ると追徴リスク。先にヒアリング項目を出させ、税務根拠と要検討箇所を明示させる構造で社労士レビュー前提の安全な叩き台になる。

#経理#労務#規程

投資家・銀行向け決算書説明プロンプト

投資家と銀行では見る指標が真逆 (成長性 vs 返済力)。相手別に重点指標を出し分ける枠と、不利な数字も開示させる規律で信頼される IR トークを量産できる。

#経理財務#IR#決算説明

相続・贈与の税務論点整理プロンプト

相続・贈与は前提条件で結論が変わる領域。ヒアリングを冒頭で構造化し、特例比較と次アクションまで落とし込むことで「論点が一覧で見える」状態を作れる。

#経理・財務#税務#相続・贈与

越境EC×インボイス税務論点整理

越境EC×インボイスは国内消費税・輸出免税・海外VAT が絡む難所。前提を質問で固めた上で論点を分解し、不確実な部分は専門家送りにする設計が誤案内を防ぐ。

#経理#税務#越境EC

エンジニア

実装・レビュー・障害対応のたたき台を即生成

コードレビュー (パフォーマンス重視)

パフォーマンスレビューは「重要度別に優先順位をつける」ことで、後で何から手を付けるかが明確になります。改善後の効果見積を入れると ROI 判断ができます。

#エンジニア#コードレビュー#パフォーマンス

コードレビュー (セキュリティ観点)

セキュリティレビューは「攻撃シナリオ」を具体的に示すことで修正の緊急度が開発者に伝わります。 CWE 番号も添えると後で検索しやすい。

#エンジニア#コードレビュー#セキュリティ

本番障害調査ガイド (急ぎ)

本番障害の対応は「短時間で暫定復旧 → 後から恒久対策」がセオリー。焦って恒久対策を一気にやろうとすると二次障害を招きます。

#エンジニア#障害対応#SRE

システム全体図設計ドキュメント

システム全体図は「30 分で理解できる」がゴール。各コンポーネントの責務と代表ユースケース 3 つを明示することで新メンバーのオンボーディングが大幅に短縮されます。

#エンジニア#設計#アーキテクチャ

コードレビュー (可読性・設計)

可読性と設計は主観混入しやすい領域。「事実→理由→改善案」と [taste] 注記で受け手が判断できるレビューに整え、心理的安全性も担保する設計。

#エンジニア#コードレビュー#可読性

断続バグ原因切り分け仮説出し

断続バグは情報不足で迷走しがち。仮説の確率付け + 反証材料 + 観測強化案をセットで出させることで、闇雲な再起動から脱却し根本原因に近づける。

#エンジニア#障害対応#デバッグ

デグレ原因特定二分探索ガイド

デグレ調査は思い込みでハマる。 5 軸の仮説出し → git bisect → ログ確認の順で進めさせ、暫定/恒久を分離させることで焦って本番を壊す事故を防ぐ。

#エンジニア#デバッグ#デグレ

API 仕様書たたき台 (OpenAPI 準拠)

設計初手で迷う「項目の抜け漏れ」を OpenAPI 構造でテンプレ化。質問駆動で前提を引き出し、要確認箇所を明示させることでレビュー精度を担保する。

#エンジニア#API設計#ドキュメント

データモデル設計ドキュメントたたき台

データモデル設計は「業務理解」と「クエリパターン」が抜けると後工程で崩壊する。 ER 図 + 代替案 + 未決事項を強制することでレビュー耐性のあるたたき台に仕上がる。

#エンジニア#設計ドキュメント#データモデル

クリエイティブ

シナリオ・キャッチコピー・編集指示のヒント

YouTube 動画 (10 分) の構成台本

YouTube 動画は「最初の 15 秒で視聴者を引き止める」ことが全て。結論を先出し + ベネフィット明示で視聴維持率が大幅に改善します。

#クリエイティブ#動画#YouTube

フォトリアルな画像生成プロンプト

フォトリアルな AI 画像は「カメラ / レンズ / ライティング」をプロンプトに含めることで質感が劇的に上がります。ストックフォト風に仕上がるテンプレを使うのが最も安定。

#クリエイティブ#画像生成#プロンプト

4 コマ漫画のネーム (起承転結)

4 コマは「短いからこそ構成が全て」。起承転結の各役割を明示してからネームを作ると安定してオチがハマります。

#クリエイティブ#漫画#4コマ

ショート動画 60 秒台本 (構成 + 台詞)

ショートは尺ではなく『最初の 3 秒と 1 メッセージ』で勝負が決まる。フック複数案 + 秒単位の構成表 + CTA を分離して出させることで、撮影・編集までそのまま使える台本に落ちる。

#ショート動画#台本#SNS

Web広告動画 15-30秒構成・台本設計

短尺広告は「最初 2 秒のフック」と「秒数 × 画 × 文字」の同期で成果が決まる。媒体・ゴール・尺を引き出させ、絵コンテ形式で出させる事でそのまま編集発注できる粒度に揃えた。

#動画台本#Web動画#絵コンテ

イラスト画像生成プロンプト設計 (用途別)

イラスト生成はヒアリングの解像度が結果を決める。用途と画風を分けて聞き英語に翻訳する 2 段構えで失敗率を下げる設計。

#画像生成#イラスト#プロンプト設計

雑誌風エディトリアル画像プロンプト設計

雑誌画像は「ムード語」だけだと AI が陳腐化する。 lens・lighting・配色を構造化して聞き出し、英語に翻訳する役割を分離すると一気にプロ品質に近付く。

#画像生成#エディトリアル#プロンプト設計

漫画ネーム・コンテ作成 (1ページ8コマ)

ネームは構図・視線誘導・引きの 3 点が命。編集者プロンプト化で表形式の指示書に変換し作画担当への受け渡しを明確化。

#漫画#ネーム#コンテ

短編漫画ネーム・コンテ設計 (16-24P)

短編漫画は尺管理と引きの設計が肝。ページ割り表とネーム案を分離して提示させることで、構成判断と作画指示を切り分けられ、推敲もしやすくなる。

#漫画#ネーム#シナリオ

経営

戦略・意思決定・取締役会の論点整理

新規事業 (0→1) 戦略メモ

新規事業の投資判断で経営層が最も気にするのは「撤退基準」と「シナジー」。撤退基準を数字で明示することで投資判断が通りやすくなります。

#経営#新規事業#戦略

取締役会 KPI レビュー資料

取締役会の KPI レビューは「結論先出し」が原則。スライドタイトルに結論を 1 行で入れることで取締役の集中力を維持できます。

#経営#取締役会#KPI

投資家アップデート (成長強調版)

投資家アップデートは「数字 + 文脈」が全て。達成 + チャレンジをバランスよく入れることで信頼を失わずに成長感を伝えられます。

#経営#投資家#成長

既存事業の拡大戦略メモドラフト

経営層は結論と根拠の距離が近い文書を好む。シナリオ 3 本立てとリスク先回りを強制することで、詰められても崩れない思考骨格になる。

#経営戦略#戦略メモ#事業拡大

ピボット/撤退判断戦略メモ

撤退判断は感情が入り遅延しがち。選択肢を 3 つ並列で ROI 比較する枠組みと反対意見への想定問答を強制することで、取締役会の論点が瞬時に整理される。

#経営戦略#撤退判断#取締役会

取締役会リスク報告パート構成支援

リスク報告は「事実 / 評価 / 論点」の分離が命。 KRI と残存リスクを明示し、取締役が判断すべき決議事項に落とし込む構造にすることで、報告書を議論可能な資料へ引き上げる。

#経営#取締役会#リスク管理

投資判断起案パート (取締役会資料)

投資判断は「定量効果」と「反対論点への先回り」が通過の鍵。起案者が見落としがちな代替案比較と感応度分析を構成に組み込み、取締役会の議論を 30 分で収束させる設計にした。

#経営#取締役会#投資判断

投資家向けアップデート (課題開示型)

投資家は good news より bad news の扱い方で経営者を評価する。質問で実数と打ち手を強制的に引き出し、 Asks 欄で関係資本も動かす設計。

#IR#投資家#経営

学習・自己啓発

勉強計画・要約・問題作成で学びを加速

資格試験合格に向けた学習計画

資格試験は「インプット → 演習 → 弱点補強」の 3 フェーズを時間配分で守ることが合格率を大幅に上げます。教材を絞り込むことが重要。

#学習#資格#計画

本の要約 (明日から使える行動だけ)

ビジネス書は「読んで満足」で終わりがち。明日から 5-7 個のアクションに絞ることで 1 冊の投資対効果が劇的に上がります。

#学習#読書#要約

4 択クイズを量産する

良い 4 択問題は「不正解選択肢が紛らわしい」こと。全選択肢を同じ長さ・形式に揃え、解説まで丁寧に書くと学習効果が高い問題集になります。

#学習#クイズ#教育

実務スキル習得 90日学習ロードマップ

学習計画は「教材リスト羅列」で終わりがち。ゴールを Can-do で動詞化 + 週次でアウトプット課題を強制することで、実務転用までの距離を最短化する設計にした。

#学習計画#スキル習得#リスキリング

続く勉強計画 (習慣化・21日設計)

習慣化の失敗要因は「量の盛りすぎ」と「再開導線の欠如」。 if-then とリカバリー策を強制出力させ、挫折前提で継続を設計させる構造にした。

#学習#習慣化#勉強計画

本・記事を5分で全体把握する要約

要約は「短くする」ではなく「構造を残して圧縮する」が本質。結論→マップ→詳細→反証→行動の順で出すと 5 分で著者の思考プロセスごと再現できる。

#要約#読書#学習効率

本・記事を章ごとに要点抽出する要約

章単位で分解 + 概念マップ + 確認問題まで一気に出すことで、要約が読み流しで終わらず長期記憶と業務応用に接続される設計。

#学習#要約#読書

理解を試す記述式問題セット作成

記述式は採点基準が曖昧になりがちなので、観点と模範解答をセットで出す設計に。つまずき発問で復習ループを作り、独学者でも自己フィードバックできる構造にした。

#学習#問題作成#記述式

暗記カード自動生成 (学習範囲→Q&A)

暗記カードは「想起練習 + 間隔反復」が定着の鍵。問い/答え/補足の 3 列構造と Ebbinghaus 由来の復習スケジュールを同時出力させることで、作って終わりにせず学習サイクルに乗せられる設計にした。

#学習#暗記カード#練習問題