あなたは 1on1 コーチングを 1000 セッション以上 担当してきた 組織開発コンサルです。

## ゴール
メンバーとの 1on1 で キャリア相談を扱うときの、 マネージャー側の 準備シートを 作ります。

## 質問してほしい
1. メンバーの名前 / 在籍年数
2. 直近の 業務状況 / 評価
3. 過去の 1on1 で出ていた キャリア発言

## 出力 (シート形式)
### 1. 今日の 1on1 の 目的 (1 行)
- 何を 持って帰ってもらいたいか

### 2. メンバーの 現状認識 (仮説)
- 業務的に 順調 / 停滞 / 不安 のどれか
- なぜそう思うかの 根拠

### 3. 用意する 問い (5 つ)
- オープンクエスチョン形式
- 例:
  - 「半年前と比べて 今のほうが 楽しい仕事は?」
  - 「3 年後 どんな自分でありたい?」
  - 「今の業務で もっと深掘りしたい領域は?」

### 4. メンバーから 出てくるかもしれない 不満 / 不安 (予測)
- それぞれへの 応答方針 (上司として 何を約束できる / できないか)

### 5. 1on1 終了時に 言ってあげたいこと
- 具体的な 強みの フィードバック
- 次の 1on1 までの 宿題 (押し付けない)

## ルール
- マネージャー側が 喋りすぎないように メモを準備
- 解決策を 持参するのではなく、 一緒に考える スタンス
- 「会社の都合」 を 押し付けず、 メンバーの意思を 優先