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奈良県

AISEL株式会社

AISEL株式会社(アイセル)は奈良県を拠点に AI 導入・活用支援を手がけるコンサルティング企業である。経営層向けの自社プロダクト「CXO AIシリーズ」の開発・提供、Microsoft Copilot や Google Gemini といった汎用生成 AI の業務適用支援、HR 領域での AI 活用設計を主軸に据え、ツール選定から運用設計、現場定着までを一気通貫で伴走する点に特徴がある。研修事業では職種別・業務別に分けたカリキュラムを展開しており、AI を使いこなす人材を社内に育てる「内製化」志向のスタンスが強みです。提携先のビジネスブリッジ社を経由して IT 導入補助金などの公的支援活用にも対応する。代表者が奈良県出身という地縁を背景に、関西圏の中堅企業の DX 推進パートナーとして親和性が高い会社だ。経営層・人事・現場という縦軸を横断する設計で、PoC 段階で止まりがちな AI プロジェクトを本番運用まで持っていく伴走力が同社の核となる。

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AISEL株式会社 について

AISEL株式会社(アイセル)は、奈良県を本拠地とする AI 導入・活用支援会社である。公式サイト(aisel-hd.com)が掲げるスタンスは「AI を“使いこなせる人材”を育成し、現場で成果が出るまで伴走する」というもので、単発のツール導入で完結させず、運用定着までを射程に含めている。事業ドメインは大きく分けて、(1) 自社プロダクト「CXO AIシリーズ」の開発・提供、(2) Microsoft Copilot および Google Gemini といった汎用生成 AI の業務適用支援、(3) HR 領域に特化した「HR×AI」の活用設計、(4) 職種別・業務別の AI リテラシー研修、という四本柱の構成だ。経営層から現場担当者まで、それぞれのレイヤーに合わせた提供物が並ぶ点が、汎用コンサルや単発ツールベンダーとの差別化軸となる。 主力サービスのひとつ「CXO AIシリーズ」は、経営陣の意思決定や経営企画業務を AI で補助する位置付けの自社プロダクトです。社内数値や社外データの読み解き、戦略立案の論点整理、議事録の要点抽出といった、CXO クラスが日常的に扱う情報処理に AI を組み込む発想で設計されている。生成 AI の導入支援では、Microsoft 365 環境を持つ企業向けに Copilot の利用ガイドライン整備や活用シナリオ設計を担い、Google Workspace 環境を主軸とする企業には Gemini を起点としたワークフロー改善を提案する形だ。HR×AI 領域では、採用・配置・育成といったタレントマネジメント業務にデータと AI を組み込み、人事業務の属人化を解消する設計を行う。 AISEL が掲げる差別化ポイントは、ツール提供で完結させずに「使いこなす人材を内側に育てる」点にある。AI 導入プロジェクトは PoC 段階で止まり本番展開に進まないケースが少なくないが、同社は現場での運用設計・社員教育・改善サイクルまでを伴走する建付けにしている。研修プログラムは職種別と業務別の 2 軸で組まれており、営業・人事・企画・バックオフィスなどそれぞれの役割に必要なプロンプト設計や AI ツールの使い分けを学べる構成です。表層的なリテラシー研修にとどまらず、業務に直結する課題を題材にして実務適用を促す設計になっている。提携パートナーであるビジネスブリッジ社との協業により、IT 導入補助金など公的支援の活用検討も同一プロジェクト内で行える体制が整う点も実務上の利点だ。 公開情報の範囲で明示されている対応領域は、汎用的な業務改善向け生成 AI 導入と、HR テック領域での AI 活用が中心となる。Copilot や Gemini を全社展開したい企業、経営層の意思決定スピードを上げたい CXO 層、採用・配置で勘と経験に依存している人事部門などは、AISEL のサービス構成との親和性が高い。一方で、特定業界向けの垂直特化型プロダクトは現時点で前面に打ち出されておらず、業種よりも「経営層・人事・現場」という機能横断の切り口で支援が組まれていると読み取れます。導入規模としては、研修と伴走支援を組み合わせたパッケージの性質上、ある程度のチーム規模を持つ中堅企業以上の DX プロジェクトに馴染みやすい。 AISEL が向く企業像は、AI ツールを導入したものの社内に定着せず PoC 止まりになっている組織、Copilot や Gemini のライセンスを購入したが活用率が伸びていない組織、人事領域のデータドリブン化を進めたい組織などだ。逆に、特定業界向け SaaS の機能カスタマイズや、自社モデルの学習・運用といった重厚な AI 開発を一気通貫で外注したいニーズには、別タイプのベンダーが適する場面もある。経営層から現場までを横断する「人と仕組みの両輪」での AI 浸透を狙う組織にとって、伴走型コンサルパートナーとしての適合性が高い会社といえる。 提携先のビジネスブリッジ社のサービス紹介ページでは、AISEL との協業による AI 活用の企画設計・導入支援において「補助金活用まで伴走」する旨が明記されている。具体的な補助金種別の公開情報は限定的ですが、中小企業の AI 導入で代表的な IT 導入補助金、ものづくり補助金、事業再構築補助金などは、AI ツール導入とセットで活用されることが多い枠組みだ。AISEL 自体が認定経営革新等支援機関であるかどうかについては、公開情報の範囲で確認できなかったため、補助金活用を前提に検討する場合は問い合わせ時に直接確認するのが確実である。

得意分野

提供サービス

CXO AIシリーズの開発・提供

経営層の意思決定や経営企画業務をアシストする自社開発の AI プロダクト群。社内データと社外情報の整理、戦略立案の論点抽出、議事録要約など、CXO クラスが日常的に扱う情報処理を AI で補助する設計になっている。経営層向けの導入支援パッケージとセットで提供されることが多い。

Microsoft Copilot 導入・活用支援

Microsoft 365 環境を持つ企業を対象に、Copilot のライセンス導入後の利用ガイドライン整備、業務別の活用シナリオ設計、社内浸透施策までを伴走する。「導入したが使われていない」状態からの脱却に焦点を置き、利用ログをもとにした改善サイクル設計までを含む。

Google Gemini 業務適用支援

Google Workspace を基盤とする企業に向けて、Gemini を組み込んだワークフロー改善を設計するサービスです。Docs / Sheets / Gmail などの日常業務に AI 補助を埋め込み、特定の業務プロセスを短縮する具体的なユースケース単位での導入を支援する。

HR×AI コンサルティング

採用・配置・育成といったタレントマネジメント業務に AI を組み込み、人事プロセスの属人化を解消する。求人票生成、候補者スクリーニング補助、配置データの分析、育成プラン設計などの具体タスクに対し、運用フローと AI の組み合わせを提案するサービスである。

職種別・業務別 AI リテラシー研修

営業、人事、企画、バックオフィスなど職種ごとに必要な AI スキルを切り分けたカリキュラムを提供。汎用的なリテラシー研修ではなく、受講者の実務課題を題材にプロンプト設計やツールの使い分けを学ぶ「業務直結型」の設計になっている。

AI 導入における補助金活用支援

提携パートナーであるビジネスブリッジ社との協業を通じ、IT 導入補助金などの公的支援を組み合わせた AI 導入企画を設計するサービス。補助金申請プロセスの整理と、AI ツール選定・運用設計を同一プロジェクト内で進められる体制を提供する。

よくある質問

Q. AISEL株式会社 とはどんな会社ですか?

AISEL株式会社(アイセル)は奈良県を拠点とする AI 導入・活用支援の専門会社である。経営層向け自社プロダクト「CXO AIシリーズ」の開発、Microsoft Copilot や Google Gemini の業務適用支援、HR 領域の AI 活用、職種別・業務別の AI 研修を主軸に据え、ツール選定から運用定着まで一気通貫で伴走する点を打ち出している。

Q. 対応している業種は?

公開情報の範囲では特定業種に特化したサービス展開は確認できず、業種よりも「経営層・人事・現場」という機能横断の切り口で支援が組まれていると読み取れます。Copilot / Gemini を全社展開したい企業、HR 領域のデータ活用を進めたい企業、PoC 止まりからの脱却を目指す中堅企業との親和性が高い。

Q. 他社と比較した強みは?

公開情報の範囲では他社との直接比較は確認できないが、サイト上で打ち出されている特徴は「ツール導入で終わらせず、使いこなす人材を社内に育てる伴走型」というスタンスである。職種別・業務別研修と運用設計をセットで提供し、PoC 段階で停滞しがちな AI プロジェクトを本番運用まで持っていく構成が差別化軸となる。

Q. 費用感は?

公式サイトおよび公開情報の範囲では料金表は確認できなかった。研修と伴走コンサル、CXO AIシリーズ、HR×AI など複数サービスを組み合わせる構成のため、企業規模や対象範囲に応じた個別見積もりが基本になると考えられます。具体的な金額は公式サイト(aisel-hd.com)からの問い合わせで確認するのが確実だ。

Q. 問い合わせ方法は?

公式サイト https://aisel-hd.com の問い合わせフォーム経由が一次窓口となる。AI 導入支援や研修導入の検討段階であれば、活用したい領域(Copilot / Gemini / HR / 経営企画など)と現状の課題を整理して伝えることで、初回ヒアリングがスムーズに進む。補助金活用前提の相談も同じ窓口から可能だ。

Q. IT 導入補助金 / ものづくり補助金 の認定支援機関ですか?

公開情報の範囲では AISEL 自体が認定経営革新等支援機関であるかどうかは確認できなかった。提携先であるビジネスブリッジ社のサービス紹介には、AISEL との協業による AI 導入支援において「補助金活用まで伴走」する旨が明記されているため、補助金活用を前提にした検討も実務上は可能と読み取れる。詳細は問い合わせ時に直接確認するのが確実です。

参考にした一次情報

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