石川県

株式会社DX経営研究所

石川県に拠点を構えるDX経営の専門研究機関である。代表は中尾克代氏で、2010年に創設したアイティ経営研究所を発展的に再編して現体制へ至った経緯を持つ。中小企業のビジョン策定からデジタル変革までを一気通貫で伴走支援する戦略コンサルティングを主軸とし、顧客創造・市場創造・ビジネスモデル構築といった上流フェーズにも踏み込む提案が特徴です。中小企業白書2022の本文第3章に伴走型支援事例として掲載された実績があり、ISO9001/14001/27001/22000審査員補としてのマネジメントシステム知見も併せ持つ。石川県産業DX推進セミナー「スマートエスイーIoT/AI石川スクール」CDO育成研修にも登壇し、地域企業のDX人材育成に関与する立場でもある。DXセレクショングランプリ受賞企業の事例研究を通じた知見蓄積も注目点で、机上のフレームワーク提示にとどまらない実装ベースのアドバイザリーが期待できる組織だ。

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株式会社DX経営研究所について

株式会社DX経営研究所は、石川県を拠点に中小企業のDX戦略策定を伴走型で支援する専門ファームだ。代表を務める中尾克代氏は、熊本県企画開発部、デザイン専門学校副校長、電子メーカーの品質部門という多層的なキャリアを経て、2010年に前身となるアイティ経営研究所を設立した。同研究所はその後DX経営研究所として発展的に再編され、現在に至る。中尾氏は2020年に慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科を修了し、修士課程ではシリアスゲーム研究で優秀賞を受賞している。技術一辺倒でも経営学一辺倒でもない、システム思考に根ざした横断的バックグラウンドが組織のカラーを規定している。提供サービスは、ビジョン策定からデジタル変革までの戦略策定を伴走支援する上流コンサルティングが中心となります。単なるITツール導入の代行ではなく、顧客企業が自走可能な状態に到達することをゴールに据える設計だ。具体的には、顧客創造・市場創造・新規ビジネスモデル構築といったテーマに対し、現状分析・優先順位の整理・実装ロードマップの策定・実行支援を段階的に組み立てる。中小企業特有のリソース制約を踏まえ、スモールスタートで成果を積み上げるアプローチを採用する。DXセレクショングランプリ受賞企業の事例研究で蓄積した汎用パターンを、業種・規模に応じて翻訳し直して提示する手法も特徴である。差別化要因として最も明確なのは、中小企業白書2022本文第3章「共通基盤としての取引適正化とデジタル化、経営力再構築伴走支援」に伴走型支援事例として掲載された実績だ。同白書455ページに本文掲載、概要版72ページにも特筆事例として取り上げられており、政策文書レベルで支援手法が評価された格好となります。さらに代表自身がISO9001（品質）・ISO14001（環境）・ISO27001（情報セキュリティ）・ISO22000（食品安全）の審査員補資格を保有し、マネジメントシステム審査の視点を経営支援に組み込める点も希少性が高い。慶應SDM由来のシステム思考、マネジメントシステム審査員の現場感覚、現場改善の実践知という3層が重なる人材は、地方コンサルティング業界では限られる。対応する業種は特定セクターに限定せず、中小企業全般を射程に置いている。ただし石川県内の製造業・伝統産業・地場サービス業など、地域経済を支える中堅・中小事業者との接点が厚い印象だ。テーマ別に見ると、DX戦略策定、中小企業の経営力再構築、AIリテラシー研修・人材育成、DXセレクショングランプリ事例の知見展開、マネジメントシステムとDXの統合といった領域に強みを持つ。2025年8月19日には石川県地場産業振興センターで開催された「スマートエスイーIoT/AI石川スクール」CDO育成研修オープンセミナーに登壇し、DXセレクショングランプリ企業の事例を切り口に経営者向けのDX浸透論を講じている。地域人材育成と個別企業支援の両輪で動くスタイルだ。利用検討に向く企業像は、現場でITツールを部分導入しているが全社戦略との接続点が見えない中堅企業、社長や経営層がDXの旗を振っているがアジェンダ設計に踏み込めていない中小企業、第二創業フェーズで新規事業・新市場開拓を構想中の企業などです。逆に「短期で発注通り構築してほしい」「単一ツールの実装代行が欲しい」というニーズには、伴走型ファームの設計上ミスマッチが生じやすい。経営者自身がDXに当事者として向き合う前提があってこそ、提示される戦略フレームが組織内で内製化される構造を持つ。 IT導入補助金やものづくり補助金との連携可否、認定支援機関としての登録状況については、公開情報の範囲では明示的な記載を確認できなかった。該当を検討する場合は公式サイトの問い合わせ窓口から直接照会するのが確実である。料金体系も公開されておらず、支援テーマや期間に応じた個別見積もりが基本となる。問い合わせは公式サイト dxmgtlab.co.jp の「会社概要」ページから可能だ。石川県内企業に限らず、伴走型のDX戦略支援を検討する中小企業全般にとって、有力な選択肢のひとつとして検討余地がある研究機関と言える。

得意分野

DX 戦略コンサル中小企業特化 AI リテラシー研修

提供サービス

DX戦略策定の伴走支援

顧客企業のビジョン策定からデジタル変革までを段階的に組み立てる、上流フェーズ中心の戦略コンサルティングだ。現状分析・優先順位設計・実装ロードマップ策定・実行支援を一連の流れで担う。経営層の意思決定プロセスに入り込み、自走可能な体制構築をゴールに据える点が特徴である。

顧客創造・市場創造・ビジネスモデル構築支援

既存事業の延長線上にとどまらない、新規顧客層・新市場・新ビジネスモデルの設計を支援するサービスです。中小企業の第二創業フェーズや事業承継後の方向転換シーンで活用される。市場機会の言語化からプロトタイプ検証までの一連工程をともに歩む伴走スタイルとなる。

AIリテラシー研修・DX人材育成

中小企業の経営層・現場社員双方を対象とした、AI活用とDX推進の人材育成プログラム。石川県「スマートエスイーIoT/AI石川スクール」CDO育成研修への登壇実績がある。技術解説に偏らず、経営課題との接続点を重視したカリキュラム設計が特色だ。

DXセレクショングランプリ事例研究の知見展開

DXセレクショングランプリ受賞企業の取組を継続的に研究し、業種・規模を翻訳した形で中小企業の現場へ落とし込む支援です。先進事例の表層紹介ではなく、自社で再現するための前提条件や踏むべき順序まで含めて提示する。意思決定材料の構造化に強みを持つ。

よくある質問

Q. 株式会社DX経営研究所とはどんな会社ですか？

石川県を拠点に、中小企業のDX戦略策定を伴走型で支援する専門研究機関だ。代表の中尾克代氏が2010年に創設したアイティ経営研究所を発展的に再編する形で現在の体制に至った。ビジョン策定から実装支援までを上流フェーズ中心に手がけ、中小企業白書2022本文に伴走型支援事例として掲載された実績を持つ。

Q. 対応している業種は？

特定業種に限定せず、中小企業全般を射程に置いています。石川県内の製造業・伝統産業・地場サービス業を中心に、第二創業や新規事業展開を志向する中堅企業との接点が厚い。AIリテラシー研修やCDO育成といった人材育成テーマでは、自治体・教育機関とも連携している。

Q. 他社と比較した強みは？

政策文書レベルで支援手法が評価されている点が独自要素となる。中小企業白書2022本文第3章および概要版に伴走型支援事例として掲載された実績がその裏付けだ。さらに代表がISO9001・14001・27001・22000の審査員補資格を保有し、マネジメントシステム視点を経営支援に組み込める点も希少性が高い。