MODE-1PARTNERS株式会社
MODE-1PARTNERS株式会社は、2022年5月に東京都中央区で設立されたBtoB特化の事業成長支援企業。「代行ではなく、グロースパートナー。」を掲げ、マーケティング・セールス・広告運用・SNS運用の4領域を一気通貫で支援する。設立から約3年で累計売上貢献額100億円を突破。平均年齢25歳の少数精鋭チームで、SNSマーケティング×AIを軸に、集客から商品設計・仕組み化まで踏み込んだ伴走型コンサルティングを提供。AIDX支援領域では、運用の自動化と再現性ある仕組み構築を支援対象としている。代表取締役は岩世祐生氏。
公式サイトで詳細を見るMODE-1PARTNERS株式会社 について
MODE-1PARTNERS株式会社は、2022年5月に設立された東京都中央区に本社を置く事業成長支援企業である。代表取締役は岩世祐生氏。創業以来「代行ではなく、グロースパートナー。」というスタンスを掲げ、外部ベンダーとしての作業代行ではなく、経営者と同じ目線で事業全体に関与する伴走型支援を貫いてきた。\n\n同社の主力事業は、事業構築支援・マーケティング支援・営業（セールス）支援・AIDX支援の4本柱で構成される。BtoB特化のスタンスで、マーケティング支援・セールス支援・広告運用支援・SNS運用支援の4領域を一気通貫で提供する点が特徴だ。部分的な外注ではなく、集客・営業・商品設計・仕組み化までを通しで設計するため、業種を問わず成果を出せる体制を構築している。\n\n設立から約3年での累計売上貢献額100億円突破は、同社が「グロースパートナー」として実際にクライアントの売上に寄与してきた定量的な裏付けと言える。プレスリリースでは、創業時から伴走したパーソナルトレーナー事業を3年で年商3.2億円規模に、サロン向けマーケティング支援事業を2年で年商2.2億円規模に、それぞれ成長させた事例が公開されている。\n\nAIDX支援の領域では、SNSマーケティングとAIの掛け合わせを武器に、運用の自動化や再現性のある仕組み化に取り組む。同社は「成果が出る運用を、誰でも回せる仕組みに変える」というミッションを掲げており、属人化しがちな運用ノウハウをプロセスとして整理し、クライアント側でも回せる形にすることを重視している。バズらせること自体ではなく、売上・LTV・採用・ブランドといった事業成果に直結する仕組みを設計する点が同社の主張するスタンスだ。\n\n対応業種は明示的に限定されていないが、公開事例ではパーソナルトレーニング、サロン、キャリア領域などBtoC色の強い業態への支援実績がある。一方で事業の性質はあくまでBtoB企業支援であり、クライアント企業の集客・営業・SNS・広告・事業設計を統合的に見直したい中小〜成長フェーズの企業との親和性が高いと考えられる。\n\nコーポレートサイトは2026年6月にリニューアルされ、「3フェーズの成長支援モデル」と支援実績が再整理された。フェーズに応じて支援内容を組み替える設計思想は、立ち上げ初期と拡大期で必要な打ち手が異なる事業フェーズの実態に即している。チームは平均年齢25歳の少数精鋭で、ビジョンとして「次世代の日本を代表する企業を作り、経済圏を築き上げる」ことを掲げている。\n\nこんな企業に向いている。すなわち、単発の広告運用代行やSNS運用代行ではなく、集客から営業・商品設計までを一体で見直したい企業、成果が出る運用を社内に内製化していく仕組みまで欲しい企業、AIやSNSを掛け合わせて中長期的に売上構造を伸ばしたい企業である。IT導入補助金等の認定支援機関であるかどうかは、公開情報の範囲では確認できない。
得意分野
提供サービス
創業期・新規事業フェーズの企業に対し、商品設計から集客・営業・仕組み化までを一気通貫で組み立てる支援。外部代行ではなく、事業を丸ごと見る当事者として関与し、再現性のある成長基盤を構築するスタンスを取る。
BtoB特化でクライアントのマーケティング戦略から実行までを担う領域。広告運用支援・SNS運用支援も内包し、バズの瞬間風速ではなくLTVやブランドといった事業成果に紐づく「伸びる仕組み」を設計することを軸に据えている。
見込み客獲得から商談・受注までのセールスプロセスを支援する領域。集客との連携を前提に営業フローを設計し、属人化しがちな営業ノウハウを仕組み化して再現性を高める点を重視する。
AIとSNSマーケティングを組み合わせ、運用の自動化や仕組み化を進めるDX支援領域。現場の運用だけでなく、設計・自動化・再現性ある仕組み化まで踏み込み、クライアント側でも回せる形に落とし込むことを目的としている。
よくある質問
Q. MODE-1PARTNERS株式会社 とはどんな会社ですか？
2022年5月設立、東京都中央区に本社を置くBtoB特化の事業成長支援企業です。代表取締役は岩世祐生氏。「代行ではなく、グロースパートナー。」を掲げ、マーケティング・セールス・広告運用・SNS運用・AIDXを一気通貫で支援します。
Q. 対応している業種は？
業種を限定せず、事業全体を伴走支援するスタンスを取っています。公開事例ではパーソナルトレーニングやサロン、キャリア領域などBtoCサービス事業への支援実績がありますが、自社事業はあくまでBtoB特化の企業支援です。
Q. 他社と比較した強みは？
公開情報の範囲では、部分的な業務代行ではなく集客・営業・商品設計・仕組み化まで一体で見るスタンスと、設立から約3年で累計売上貢献額100億円を突破した実績が主張ポイントです。明確な競合比較データは確認できません。
Q. 費用感は？
公開されている料金表は確認できません。事業フェーズごとに必要な支援内容を組み替える「3フェーズの成長支援モデル」を採用しているため、費用感は支援範囲や期間に応じた個別見積もりになると想定されます。詳細は公式問い合わせ経由での確認が必要です。
Q. 問い合わせ方法は？
公式コーポレートサイトおよびプレスリリース掲載ページから問い合わせ動線が用意されています。リニューアル後のコーポレートサイトでは支援モデルや実績が再整理されているため、まずは公式サイトの情報を確認した上で問い合わせる流れが推奨されます。
Q. IT 導入補助金 / ものづくり補助金 の認定支援機関ですか？
公開情報の範囲では、IT導入補助金やものづくり補助金の認定支援機関としての登録有無は確認できません。補助金活用前提で支援を検討する場合は、公式問い合わせ窓口で対応可否や支援可能範囲を直接確認することが必要です。
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