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株式会社オルク・コンサルティング

株式会社オルク・コンサルティングは、千葉県八千代市大学町に本店を置いていた経営コンサルティング会社。代表者は黒田弘氏、設立は2017年1月で、業務改善コンサルティング、事業承継、人材採用・育成、保険代理店業務を主軸としていた。営業・生産・人事といった現場業務の改善診断、改善計画の策定、パッケージシステム導入支援を提供。なお、外部の法人情報データベース（アラームボックス）によれば、2023年1月に登記が閉鎖された旨が記載されており、現時点で稼働状況は公開情報の範囲では確認が取れない。掲載情報は閉鎖前の公開資料に基づく。

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株式会社オルク・コンサルティングについて

株式会社オルク・コンサルティング（千葉県八千代市大学町2-8-18）は、2017年1月に設立された経営コンサルティング会社である。法人番号は5040001098364、代表者は黒田弘氏。郵便番号は276-0003、業種区分は「コンサルタント：経営」に分類されてきた。中小企業向けの実務支援を主戦場としており、机上の戦略提案ではなく、現場での運用に踏み込むスタイルを掲げていた点が、複数の掲載媒体で紹介されている。提供サービスの中核は「業務改善コンサルティング」だ。営業業務、生産・製造業務、人事業務の3領域を主対象に、分析・診断、改善計画の策定、管理システムの開発までを一気通貫で支援する設計が公開されている。biz.ne.jp の掲載情報では、自社の強みを棚卸しして新たな方向性を探るための診断メニュー、パッケージシステム導入における業者選定から運用までの伴走支援といったメニュー構成が示されている。これに加え、AUBA（eiicon の共創プラットフォーム）上のプロフィールでは、事業承継領域と、人材採用・育成コンサルティング、そして保険代理店サービスが事業の柱として示されてきた。事業承継については、後継者への株式移転を含む実務領域に踏み込む内容で、税理士・社労士・弁護士など外部専門家との連携を前提とした、中小企業の世代交代支援が想定されていた。強みとして公開資料から読み取れるのは、第一に「現場巻き込み型」のスタンスである。改善計画の策定で終わるのではなく、管理システムの開発フェーズまで関与する設計は、人手不足と属人化に悩む中堅・中小企業の現場運用にフィットしやすい。第二に、保険代理店業務までを一社で抱えるため、経営課題・人材課題・リスク管理を横断して整理しやすかった点も特徴に挙げられる。対応業種は製造業（生産・工程改善）、卸売・小売（営業プロセス再設計）、サービス業（人事制度・育成）など、中小企業全般に広いと公開情報からは読み取れる。具体的な大手クライアント名や受賞歴、案件数といった定量情報は公開資料では明示されていないため、本記事では推測を避け、確認できる範囲のみを記載している。 IT 導入補助金やものづくり補助金の認定支援機関であるかについては、本稿執筆時点で参照した公開ソースには記載がない。当該分類は中小企業庁・経済産業省が個別に認定するものであり、未確認の段階で「対応可」とする記述は誤情報につながるため避ける。問い合わせの際に確認することを推奨する。重要な注意点として、第三者の法人情報サービス「アラームボックス」上の同社ページには、2023年1月に登記が閉鎖された旨の記載がある。媒体間で稼働状況・登記情報の最終更新タイミングに差がある可能性があるため、契約・問い合わせ前には公式 URL（cloud.sogyotecho.jp/1156）および登記情報を直接確認することが望ましい。本稿の記述は、閉鎖前を含めた過去公開情報を基にした事業内容のサマリーである。

得意分野

DX 戦略コンサルデータ分析 / BI 構築中小企業特化

対応業種

提供サービス

業務改善コンサルティング

営業業務・生産/製造業務・人事業務の3領域を対象に、現状分析と業務診断を行い、改善計画の策定から実装までを伴走する。属人化や非効率の棚卸し、KPI 設計、現場マニュアル整備までを射程に置いた中堅・中小企業向けの実務支援メニュー。

パッケージシステム導入支援

業務改善で洗い出した課題に対し、適合するパッケージシステムの選定、業者比較、要件定義、導入後の運用定着までを支援。社内に IT 担当者を持たない企業でも、ベンダー任せにせず仕様交渉に踏み込めるよう、第三者の立場で関与する。

事業承継コンサルティング

後継者への株式移転を含む承継スキームの整理、関係者間の合意形成、税理士・弁護士など外部専門家との連携調整を担う。親族内承継・第三者承継いずれも、経営者交代に伴う事業継続リスクを抑える設計を支援する。

人材採用・育成コンサルティング

募集要件の整理、選考プロセスの設計、入社後の育成体系構築までを一貫支援。中小企業特有の「採れない・育たない・辞める」の連鎖を断つことを狙い、人事業務改善とセットで提供される設計だった。

強み診断・経営方向性レビュー

自社の強みを再確認し、新たな事業方向性を探るためのワークショップ型メニュー。経営者・幹部とのセッションを通じ、市場環境と内部リソースの突き合わせを行い、次の3年の打ち手の優先順位付けまで踏み込む。

保険代理店サービス

経営者保険、損害保険、福利厚生関連の保険商品を取り扱う代理店業務。事業承継やリスク管理コンサルとセットで提案されることが想定された設計で、コンサル提案の中で出てきた保険ニーズを内製で受け止められる体制を持っていた。

よくある質問

Q. 株式会社オルク・コンサルティングとはどんな会社ですか？

千葉県八千代市大学町に本店を置く経営コンサルティング会社です。2017年1月設立、代表者は黒田弘氏。業務改善（営業・生産・人事）、事業承継、人材採用・育成、保険代理店を主な事業領域としてきました。なお外部の法人情報データベースには2023年1月に登記閉鎖の記載があり、稼働状況は公式情報での確認を推奨します。

Q. 対応している業種は？

公開資料からは、中堅・中小企業全般を対象としていたと読み取れます。営業業務改善・生産製造業務改善・人事業務改善という3領域メニューを軸に、製造業、卸売・小売、サービス業など幅広い業種への適用が想定されていました。特定業種に特化した記述は公開資料には明示されていません。

Q. 他社と比較した強みは？

公開情報の範囲では、競合との明示的な比較データは確認できません。掲載媒体からは「分析・診断から管理システムの開発までを一気通貫で支援」する点、コンサルティングと保険代理店業務を一社で抱える横断的な提案体制が特徴として読み取れます。

Q. 費用感は？

公式に料金表は公開されていません。業務改善コンサルティング・事業承継・人材育成といったメニューはいずれも対象企業の規模・課題範囲によって工数が大きく変動するため、個別見積もりが基本となります。料金感は問い合わせ時に確認することを推奨します。

Q. 問い合わせ方法は？

公式 URL（cloud.sogyotecho.jp/1156）経由での連絡が公開情報上の窓口です。本店所在地は千葉県八千代市大学町2-8-18（〒276-0003）。なお2023年に登記閉鎖の情報があるため、コンタクト前に公式サイトの最新情報を直接確認することを推奨します。

Q. IT 導入補助金 / ものづくり補助金の認定支援機関ですか？

本記事執筆時点で参照した公開情報の範囲では、IT 導入補助金やものづくり補助金の認定経営革新等支援機関としての登録有無は確認できません。これらは中小企業庁・経済産業省が個別に認定する制度であるため、補助金申請の伴走を希望する場合は、認定機関データベース（経済産業省・中小企業庁公開リスト）での照会を併用してください。