東京都

株式会社カラワル

東京都豊島区千川に本社を構えるテックコンサルティング企業。代表取締役 CEO は根本卓氏で、戦略コンサルティングファームと AI スタートアップ双方を経験した経歴を持つ。AI 導入の初期構想から PoC、本番開発、運用定着、内製化、人材育成までを一気通貫で支援する体制が特徴だ。主力サービスは「PoC 止まりにしない AI エージェント開発」で、戦略視点と実装力を併せ持つのが他社との違いとされる。製造業・金融・不動産・ヘルスケアなど業界横断で支援実績があり、AI 開発会社選定サービス『AI Market』とも 2026 年に連携を開始した。AI リサーチサービス『Supirisa』や M&A 仲介、越境 EC など複数事業を自社運営する多角経営企業でもあります。

公式サイトで詳細を見る

株式会社カラワルについて

株式会社カラワルは、東京都豊島区千川を拠点に AI 導入支援と DX コンサルティングを手がけるテック企業だ。代表取締役 CEO は根本卓氏で、戦略コンサルティングファーム出身。製造業・金融・不動産・商社など多業界での全社戦略策定や新規事業開発、M&A 戦略立案、サービス設計に携わってきた経歴を持つ。その後 AI スタートアップに身を移し、大手企業の DX 戦略立案・実行支援と、AI プロダクトの企画・開発・マーケティングを主導した経験を、現在の同社事業に注ぎ込んでいます。戦略立案だけで終わるコンサルでも、実装だけ請け負う SIer でもない、両輪を回せる体制こそが同社の出発点となっている。主力サービスは「PoC 止まりにしない AI エージェント開発」と銘打った受託開発である。AI 導入の企画フェーズから要件整理、PoC（概念実証）、本番開発、運用定着までを途切れなく支援する設計だ。プロジェクト終了後にクライアント社内で運用が続くよう、内製化と人材育成までスコープに含めるのが大きな特徴になっています。BizTech 株式会社が運営する AI 開発会社選定支援サービス『AI Market』とも 2026 年に連携を開始しており、第三者経由での認知も広がりつつある。同社の強みは三点に整理できる。第一に、戦略コンサル出身者ならではの事業視点だ。AI 導入そのものが目的化しがちな現場で、KPI と業務プロセスから逆算した実装案を提示できる。第二に、PoC で終わらせない設計力。日本企業の AI プロジェクトで頻発する「実証段階で頓挫」を回避するため、運用フェーズの体制まで初期構想時から織り込みます。第三に、人材育成までセットにする内製化支援。外注依存を避けて長期的にコストを下げたい企業から、引き合いを受けやすい構造になっている。対応業種は幅広く、製造業、金融、不動産、ヘルスケア、商社など業界横断で支援実績がある。バフェット・コードの企業情報によれば、顧客企業は業界をまたいで分布しており、特定業種に偏らない構成だ。同社は AI 開発以外にも、AI を活用したリサーチサービス『Supirisa』、M&A 仲介関連事業、住宅宿泊事業、リユース業、越境 EC 事業など複数事業を自社で展開する多角経営の企業でもあります。自社で多事業を実運用している経験そのものが、クライアントへの提案精度に還元されている構造といえる。サービスが向いているのは、AI 導入を「とりあえず PoC」で止めたくない企業である。社内に AI 専門人材がまだ十分におらず、戦略立案から実装、その後の運用と内製化までを伴走してくれる外部パートナーを探している場合、有力な選択肢になりやすい。逆に、要件定義済みで実装だけを切り出したいケースや、純粋なシステム開発のみを求めるケースでは、戦略コンサル色の強い同社よりも開発特化型 SIer がフィットすることもあります。AI エージェント領域の本格活用や、社内人材を巻き込んだ内製化推進フェーズに来ている企業ほど、相談価値は高い。 IT 導入補助金やものづくり補助金の認定経営革新等支援機関に登録されているかどうかは、公開情報の範囲では明確に確認できない。AI/DX 関連の補助金活用を視野に入れる場合は、初回相談時に対象プロジェクトの補助金適用可否を直接確認するのが確実です。中小企業庁の認定支援機関データベースで「カラワル」を検索し、最新ステータスを照合した上でプロジェクト設計を進めると、補助金前提の予算組みがスムーズに進む。

得意分野

DX 戦略コンサル AI 業務実装データ分析 / BI 構築

提供サービス

PoC 止まりにしない AI エージェント開発

AI 導入の企画・要件整理から PoC、本番開発、運用定着までを一気通貫で支援する受託開発サービス。実証段階で頓挫する典型パターンを避けるため、運用体制と内製化までを初期から設計に織り込む。AI Market 経由でも提供されている。

AI/DX 戦略コンサルティング

AI 導入の全社戦略策定と実行支援。戦略コンサル出身者が KPI と業務プロセスから逆算し、技術選定・組織設計・ロードマップを描く。製造業や金融、不動産、ヘルスケアといった業界横断で実績を持つ。

内製化・AI 人材育成支援

外注依存を避けたい企業向けに、社内エンジニア・企画人材への知見移管を行う。プロジェクト終了後もクライアント側で運用が続く状態に持っていくことを目的に設計されており、伴走型の支援が中心です。

Supirisa（AI 活用リサーチサービス）

AI を活用した自社リサーチサービス。市場調査・競合分析・トレンド把握など、従来は人手で行っていた情報収集と整理を AI で高速化する。同社が自社事業として運営している。

戦略・新規事業コンサルティング

全社戦略策定、新規事業開発、M&A 戦略立案、サービス設計など、AI 領域に限定されない経営コンサルティング。代表自身が戦略ファームで複数業界に対し提供してきた領域を、同社の中核機能として展開している。

M&A 仲介関連事業

M&A 戦略立案の経験を活かした仲介関連事業。AI/DX 導入支援と並ぶ事業の柱の一つとして、自社ポートフォリオに組み込まれています。

よくある質問

Q. 株式会社カラワルとはどんな会社ですか？

東京都豊島区千川に本社を置くテックコンサルティング企業です。代表取締役 CEO は根本卓氏。AI 導入の初期構想から PoC、本番開発、運用定着、内製化、人材育成までを一気通貫で支援する。主力は「PoC 止まりにしない AI エージェント開発」で、戦略コンサル出身者の事業視点と実装力を併せ持つのが特徴だ。

Q. 対応している業種は？

公開情報によれば、製造業、金融、不動産、ヘルスケア、商社など業界横断で支援実績がある。特定業種に絞らず、業務プロセスと KPI から逆算した AI 活用設計を行う方針で、業界特有の制約や運用要件を踏まえた個別対応を行う体制が整えられています。

Q. 他社と比較した強みは？

戦略コンサルティングファーム出身の経営層が在籍しており、戦略立案と実装の双方を一貫提供する点が他社との差異として打ち出されている。PoC で頓挫しがちな AI プロジェクトを運用定着まで導く設計と、内製化・人材育成までスコープに含める伴走姿勢が特徴です。公開情報の範囲では具体的な定量比較は確認できないため、詳細は個別相談で確認するのが確実だ。

Q. 費用感は？

公式サイトおよび関連プレスリリースの範囲では、料金体系の公開情報は確認できない。プロジェクトのスコープ（戦略フェーズのみ、PoC まで、本番開発と運用までなど）によって費用は大きく変動するため、初回相談で要件を共有したうえでの個別見積もりとなる前提で問い合わせるのが現実的です。

Q. 問い合わせ方法は？

公式サイト（https://www.karawaru.com/about ）の問い合わせフォームから初回相談を申し込む形が基本です。AI Market 経由で「PoC 止まりにしない AI エージェント開発」サービスを選定して問い合わせるルートも 2026 年から利用可能になっている。要件が固まっていない段階でも、ヒアリングベースで論点整理から入る相談が可能だ。