リバースコンサルティング合同会社
リバースコンサルティング合同会社は、茨城県古河市に拠点を置く経営コンサルティング会社である。代表の影山氏が有名カフェチェーンで16年間にわたり87店から1,200店超への拡大期を支えた経歴を背景に、多店舗展開を志向する飲食店オーナーへの伴走支援を主軸として掲げている。提供領域は収益向上施策、トップマネジメント力の強化、組織設計の三つで構成されており、既存店舗の拡大フェーズに長期的に関わる形態を採用。中小企業向けの事業再生・経営改善・業務効率化に関する相談窓口としても機能する位置づけだ。所在地は茨城県古河市東本町3-9-46で、公式サイトでは代表者のキャリア背景および経営観が詳細に開示されている。北関東を起点としつつ、地理的制約を強く打ち出していない点も特色といえる。
公式サイトで詳細を見るリバースコンサルティング合同会社 について
リバースコンサルティング合同会社は、茨城県古河市東本町に本社を構える経営コンサルティング会社です。代表の影山氏が飲食チェーンで培った長期の現場経験を基盤に、多店舗展開を志向する飲食店オーナーや中小企業経営者に向けたアドバイザリーサービスを提供している。公開情報の範囲では設立年や従業員数といった企業諸元が明示されていないため、規模感については中小規模のコンサルティングファームと理解しておくのが妥当だろう。社名「REVERSE」には、組織や事業を到達点から逆算して設計するという発想が込められていると、公式サイトの語り口から読み取ることができます。 代表者のキャリアは公式サイト上で詳細に開示されており、信頼性の検証材料が充実している点が他社と異なる印象を形成する。新卒でロイヤル株式会社に入社し、ロイヤルホストの店舗オペレーションから経験を積み始めた経歴を持つ。その後、有名カフェチェーンに約16年間在籍し、店舗数を87店から1,200店超まで拡大させる急成長期を組織開発の側面から支えてきたと説明されている。マクドナルドへの入社内定を辞退し、ゼロから成長余地のあるロイヤルへの参画を選んだという意思決定エピソードは、同社のコンサルティング思想を象徴する素材といえます。 サービスの中心は「多店舗展開支援」である。具体的な構成要素は、収益向上に向けた店舗オペレーションの再設計、経営トップのマネジメント力強化、組織設計の三軸で、これらを単発助言ではなく長期的なパートナーとして伴走する姿勢で提供する旨が公式に明示されている。中小企業向けの事業再生、経営改善計画の策定、業務効率化に関する相談も周辺領域として受けており、飲食以外の業態を運営する経営者にとっても接点が生まれ得る構造となっています。 主たる顧客は飲食業、特にチェーン展開を志向するオーナー層と想定される。カフェ、レストラン、ファストフード、ホール業態など、多店舗化に伴って発生する組織複雑性の課題を抱える事業者が主要ターゲット層だ。地方都市である古河市に拠点を置きながら、対応エリアを限定する記載は公式情報には見当たらず、北関東および首都圏の事業者から相談を受けるポジションを取っている様子。飲食業以外であっても、多店舗ビジネスを志向する小売・サービス業については、組織設計の枠組みが応用可能と推察できます。 向いているのは、現状1〜数店舗を運営しており、これから10店舗、50店舗、100店舗と段階的に拡大したい飲食店オーナーである。組織規模の拡大に伴って発生するマネジメント上の歪み、店長クラスの育成課題、オペレーション標準化の壁などに当事者として直面している経営者にとって、現場経験豊富な代表者との対話は実務的な打開策の発見につながりやすい。一方で、AI・DX領域の技術導入や、SaaSプロダクトの実装支援といった技術寄りの領域については、同社の表に出ている専門範囲とは距離があるため、用途に応じて別の専門家を併用する判断も必要になるでしょう。 費用感や契約形態は公式サイト上では非公開となっており、詳細は問い合わせベースで提示される運用と推察される。経営革新等支援機関やIT導入補助金、ものづくり補助金の認定支援事業者としての登録有無についても、公開情報の範囲では明確な記載が確認できなかった。事業再生や経営改善計画の支援を業務領域として掲げている以上、補助金活用に関する相談は窓口として機能する可能性があるが、利用予定の制度との適合性については個別問い合わせで確かめるのが妥当な進め方だ。問い合わせは公式サイト(https://www.reverseconsul.fun)経由が基本となります。
得意分野
提供サービス
1〜数店舗から10店舗以上への拡大を目指す飲食店オーナーに向けた伴走型支援。代表の影山氏が有名カフェチェーンの拡大期を組織開発の立場で支えた知見を活かし、店舗オペレーション、人材育成、組織体制構築の領域で長期的に関わる形態をとる。
既存店舗の収益性を引き上げる施策設計と、運営オペレーションの再構築を担う領域である。多店舗化に耐え得る標準化・効率化の視点で店舗単位の収支構造を見直し、現場の改善点を経営層と共有しながら継続的に改善するスタイルを採用している。
経営トップ層を対象としたマネジメント能力の強化プログラム。組織が10店舗、50店舗、100店舗と階段を上るたびに必要となる意思決定の質や情報処理の幅を、代表者が現場で培った経験則を踏まえて伴走的に高めていきます。
多店舗展開期に避けて通れない組織構造の設計、職務分掌、評価制度といった領域の支援だ。87店から1,200店超まで急拡大した実例での組織開発知見を背景に、店舗網拡大に耐え得る組織骨格を構築する観点で助言を行う。
飲食業以外の中小企業に対しても、事業再生・経営改善計画の策定、業務効率化に関する相談を受ける周辺サービス。多店舗展開の主軸ではないが、地方の事業者にとっては身近な相談窓口として機能し得る位置づけにある。
よくある質問
Q. リバースコンサルティング合同会社 とはどんな会社ですか？
茨城県古河市に本社を置く経営コンサルティング会社で、多店舗展開を目指す飲食店オーナーへの伴走支援を主軸としている。代表の影山氏が有名カフェチェーンの店舗拡大期を組織開発の側面から16年間支えた経歴を背景に、収益向上・トップマネジメント力強化・組織設計の三領域でサービスを構成している。
Q. 対応している業種は？
主たる顧客は飲食業、特にチェーン展開を志向するカフェ・レストラン・ファストフード等の事業者である。中小企業向けの事業再生や経営改善、業務効率化に関する相談も周辺領域として受けており、地方都市の小売・サービス業オーナーにとっても接点が生まれ得る構造となっている。
Q. 他社と比較した強みは？
代表者が有名カフェチェーンで87店から1,200店超への急成長期を組織開発の立場で16年間支えた経歴を有する点が、公式に開示されている特徴である。多店舗展開特有の組織複雑性に対する現場知見を背景とした伴走支援が提供される一方、他社との網羅的な比較は公開情報の範囲では明確に確認できない。
Q. 費用感は？
公式サイト上では料金体系が明示されておらず、契約形態や費用感は問い合わせベースで個別見積もりとして提示される運用と推察される。多店舗展開の伴走支援は中長期契約となるケースが想定されるため、初回相談時に対象範囲と期間を擦り合わせる進め方が現実的だろう。
Q. 問い合わせ方法は？
公式サイト(https://www.reverseconsul.fun)経由で問い合わせを行うのが基本となる。所在地は茨城県古河市東本町3-9-46で、公式サイト上には代表者のキャリア背景や経営思想が詳細に開示されているため、相談前に方針への共感度を確認しておく進め方を推奨できる。
Q. IT 導入補助金 / ものづくり補助金 の認定支援機関ですか？
経営革新等支援機関、IT導入補助金の支援事業者、ものづくり補助金の認定支援機関といった登録の有無は、公開情報の範囲では明確な記載が確認できなかった。事業再生や経営改善計画の支援を業務領域として掲げているため、補助金関連の相談自体は窓口となる可能性があるが、適合性は個別確認が必要となる。
参考にした一次情報
似た条件のパートナー
全国の AI 導入支援会社を見る
47 都道府県 + 20 専門分野で検索できます
パートナー一覧を見る