株式会社ビジネスコンサルタント
株式会社ビジネスコンサルタント（BCon®）は、1964年創業の人材育成・組織開発を主軸とする老舗コンサルティング会社である。東京都千代田区に本社を置き、全国に拠点を展開。研修プログラムの設計・提供、組織開発コンサルティング、研修内製化支援、デジタルラーニングの 4 領域を柱に、企業の人と組織の課題解決を支援している。国内外の研究者・実務家とのパートナーシップを通じて蓄積した知見と、60 年以上にわたる現場経験を強みとし、ヒアリングを起点としたオーダーメイド型のソリューション提案を特徴とする。新入社員研修から次世代リーダー育成、サステナブル組織への変革支援まで、長期伴走型の支援実績を持つ。
公式サイトで詳細を見る株式会社ビジネスコンサルタント について
株式会社ビジネスコンサルタント（通称 BCon®）は、1964年創業の人材育成・組織開発専業のコンサルティングファームだ。半世紀を超える歴史のなかで、国内外の研究者や実務家とパートナーシップを結びながら、最先端の組織開発・人材開発のテクノロジーを企業現場に翻訳してきた。本社は東京都千代田区に置かれており、業界内では「BCon」 のブランドで知られる老舗である。 提供サービスは大きく 4 つの柱で構成されています。1 つ目は階層別研修・テーマ別研修などの 人材育成プログラム、2 つ目は組織風土改革や次世代育成を含む 組織開発コンサルティング、3 つ目は 研修内製化支援、そして 4 つ目が eラーニングを核とした デジタルラーニング です。研修内製化支援では、社内トレーナーが自社で研修を運営できるよう、プログラム設計、教材提供、講師トレーニングまでをパッケージで提供しており、外部依存からの脱却を志向する企業に活用されている。 BCon の強みは、ヒアリングを徹底した「本質的課題のとらえ直し」 にある。公式サイトでも「ヒアリングをせずにサービス提供をすることはない」 と明言されており、研修パッケージの押し売りではなく、顧客組織固有の文脈に合わせたカスタマイズ型ソリューションを設計するスタンスを取る。60 年を超える経験のなかで蓄積された理論・診断ツール・ファシリテーション手法を組み合わせ、単発の研修ではなく中長期の伴走支援に重きを置く点が、他の研修ベンダーとは異なる特徴と言える。 対応している業種は幅広く、製造業・小売・アパレル・サービス業まで多岐にわたります。たとえばスポーツ・アウトドアブランドを多数展開する株式会社ゴールドウインの新入社員研修は、15年以上にわたって BCon が伴走しており、定着率向上とプロ意識醸成の両軸で長期支援を続けている。秋田県の東電化工業では、事業拡大期の組織づくりと次世代育成のために「未来プロジェクト」 と呼ばれる次世代育成プログラムが導入された。事業成長フェーズに合わせて求められる人材像を再定義し、主体性を引き出す仕組みを設計したケースだ。 人と組織の変革は、経営戦略・人事戦略の上流から、現場の行動変容、運用定着までを一気通貫で見なければ機能しない。BCon は研修単体で完結させず、組織サーベイによる現状診断、経営層との対話、現場マネジャーの巻き込み、そして社内講師育成までを一貫して設計できる体制を強みとしている。中長期で「自走できる組織」 をつくることを目的に据えるため、短期 ROI ではなく 3〜5 年の組織変革を視野に入れた企業との親和性が高い。 こんな企業に向いている：①新入社員から経営層まで階層別の人材育成を体系化したい大企業、②風土改革・パーパス浸透などの全社変革に伴走パートナーを求める企業、③社内大学・研修内製化を進めたい人事部門、④次世代リーダー育成や事業継承を控える地方の中堅企業。逆に「短期で AI を導入して即効性のある業務効率化が欲しい」 といった IT 実装ニーズには、生成 AI 専業の伴走会社の方が適合するケースもあるため、目的と支援領域の整理が初回打ち合わせの鍵になる。
得意分野
提供サービス
新入社員研修から管理職研修、次世代リーダー育成まで階層別・テーマ別に設計されたプログラム群。長年の実証データと研究者ネットワークに基づいた理論的裏付けを持ち、対面・オンライン・ブレンド型で提供される。
組織サーベイによる現状診断、経営層との対話設計、現場介入を組み合わせた中長期の変革支援。風土改革やパーパス浸透、サステナブルな組織づくりなど、研修単体では届かない領域に踏み込む。
社内トレーナーが自社で研修を運営できるよう、プログラムや研修資料を提供。講師育成サポートまで含むため、外部研修依存からの脱却と、現場文脈に即した育成体制構築を同時に進められる。
eラーニングを核としたデジタル学習基盤を提供。集合研修との組み合わせによるブレンド型ラーニングや、学習履歴データを用いた育成効果の可視化に活用される。
よくある質問
Q. 株式会社ビジネスコンサルタント とはどんな会社ですか？
1964 年創業の人材育成・組織開発を専門とするコンサルティング会社である。通称は BCon®。研修プログラムの設計提供、組織開発コンサルティング、研修内製化支援、デジタルラーニングの 4 領域を柱に、企業の人と組織の課題解決を支援している。
Q. 対応している業種は？
公開されている事例ではアパレル・スポーツブランド（ゴールドウイン）や製造業（東電化工業）など、幅広い業種への支援実績が確認できる。階層別研修や次世代育成プログラムは業種を問わず適用しやすく、大企業から地方の中堅企業まで導入されています。
Q. 他社と比較した強みは？
1964 年創業という長い歴史と、国内外の研究者・実務家とのパートナーシップに基づく理論的裏付けが大きな特徴だ。また、ヒアリングを起点としたオーダーメイド設計と、研修単体ではなく組織開発と組み合わせた中長期伴走を志向する姿勢も、同社が掲げる選ばれる理由として明示されている。
Q. 費用感は？
公開情報の範囲では、プログラム別の料金表は確認できない。研修内容、対象人数、内製化支援の有無、組織開発との組み合わせなどで構成が大きく変わるため、個別見積もりが前提と考えられる。詳細は公式サイトからの問い合わせが必要です。
Q. 問い合わせ方法は？
公式サイト https://www.bcon.jp の問い合わせフォームから連絡するのが一般的な経路となる。サービスごとの紹介ページや事例ページから、課題に近いテーマで相談を開始する流れがスムーズだ。
Q. IT 導入補助金 / ものづくり補助金 の認定支援機関ですか？
公開情報の範囲では、IT 導入補助金やものづくり補助金の認定経営革新等支援機関としての登録有無は確認できない。補助金活用前提で導入を検討する場合は、初回問い合わせ時に支援可否を直接確認することを推奨します。
参考にした一次情報
似た条件のパートナー
全国の AI 導入支援会社を見る
47 都道府県 + 20 専門分野で検索できます
パートナー一覧を見る