
株式会社U-ZERO
東京都千代田区大手町に拠点を構える株式会社U-ZERO(ユーゼロ)は、従業員エンゲージメント改革と組織変革を支援する企業である。代表の三村真宗氏が前職の株式会社コンカーで「働きがいのある会社ランキング(中規模部門)」7年連続1位という国内最長記録を打ち立てた経営ノウハウを土台に、AIを組み込んだクラウドサービス「U-ZERO Engagement Suite」、専門コンサルティング、エンパワーメント(人的)サービスを一体で提供する。ミッションは「Unhappyな働く人をゼロに」。組織内に潜む9つの「Un-」(unhappy、unproductive 等)をゼロにすることを掲げ、人的資本経営やDXに取り組む経営者を伴走支援している点が特徴です。従業員数は41名規模、設立から3年程度のスタートアップながら、経営者視点のエンゲージメント設計に強みを持つ。
公式サイトで詳細を見る株式会社U-ZERO について
株式会社U-ZERO(ユーゼロ)は、東京都千代田区大手町の Inspired Lab. 内に本社を構える、従業員エンゲージメント領域に特化した組織変革支援企業である。HERPに掲載された公開情報によれば従業員数は41名規模、設立から3年程度のフェーズに位置する。代表取締役CEOを務めるのは三村真宗氏で、PR TIMESによれば経営体制強化のためCxO体制を確立済みです。「Unhappyな働く人をゼロに」をミッションに掲げ、組織内に存在する9つの「Un-」、すなわち unhappy(不幸せ)、unproductive(非生産的)といったネガティブ要素をゼロにすることを目指している。AIを組み込んだSaaS、コンサルティング、エンパワーメント(人的)サービスを統合的に届けているのが、この会社の輪郭となる。 U-ZEROのコアコンピタンスを支えているのが、代表・三村真宗氏のキャリアだ。三村氏は株式会社コンカーの経営を12年にわたり率い、Great Place to Work社が主催する「働きがいのある会社ランキング(中規模部門)」で国内史上最長となる7年連続1位を獲得した実績を持つ。事業を急成長させながら従業員の働きがいを並走して高めた経験は、単なる理論ではなく実務の裏付けとなっています。U-ZEROのサービス設計は、こうした「経営者として現場で証明してきた打ち手」を土台に体系化されている点に独自性がある。コンサルティング業界の純粋な外部支援ではなく、当事者経験に根ざしたアプローチが提供される構造です。 中核プロダクトとなるのが、AIを組み込んだクラウドサービス「U-ZERO Engagement Suite」である。公開情報の範囲では、従業員エンゲージメントの可視化と改善アクション設計を支援するSaaSとして位置づけられている。これに加えて、組織チェンジマネジメントを支えるコンサルティングサービス、フィードバックカルチャーを社内に根付かせるためのプログラム、そして人材定着・育成を支えるエンパワーメント(人的)サービスが提供される。SaaS単独提供のベンダーと異なり、「ツール」「コンサル」「実行支援」を一気通貫で組み合わせ、エンゲージメント施策が単発の打ち上げ花火で終わらない設計が取られている点が特長です。 強みは大きく3点に整理できる。第一に、代表自らが実証してきた「経営者視点のエンゲージメント設計」を、SaaSのKPI設計やコンサルティングの介入ポイントに反映している点だ。第二に、AI技術を組み込んでサーベイ集計や打ち手レコメンドを自動化することで、現場の人事部門が抱える運用負荷を軽減している。第三に、SaaSとコンサル、人的サービスをワンストップで提供することで、ツール導入後によくある「使いこなせない」「データが活きない」という運用詰まりを補完しています。HERPの求人情報からはAIエンジニア・カスタマーサクセス・コンサルタントが在籍していることが確認でき、技術と現場介入の両輪が組まれていることが読み取れる。 公開情報の範囲では特定業種への限定は確認できず、従業員エンゲージメントや人的資本経営に課題を抱える企業全般が想定顧客となる。中規模企業の組織開発担当者、上場準備に伴う組織基盤整備を進めるスタートアップの経営層、サクセッションプランや人材定着の課題を持つ大企業の人事責任者などが、U-ZEROの主要なターゲット層に該当します。AIサーベイ×コンサルの組み合わせは、データドリブンに従業員の声を経営に活かしたい組織や、エンゲージメントスコアの可視化はしているが改善アクションが続かないという課題を抱える企業との相性が良いと考えられる。 U-ZEROがフィットするのは、次のような経営課題を抱える企業である。離職率の高止まりに頭を悩ませている、社員満足度サーベイを実施しているが結果が施策に結びついていない、エンゲージメント向上を経営アジェンダに上げたい、人的資本開示の質を上げる必要がある、といった状況だ。経営者自身がエンゲージメント改革にコミットする意思を持ち、SaaS単独ではなく伴走型の組織変革を求めている企業に向いています。逆に、サーベイツール単体を最安で導入したいという要件であれば、より低価格帯のサーベイSaaSのほうが適合する場合もある。 IT導入補助金や人的資本経営関連の補助金スキームについて、公開情報の範囲ではU-ZEROがIT導入支援事業者として認定されているかは確認できなかった。エンゲージメントSaaSやコンサルティング費用について補助金活用を検討する場合は、公式問い合わせ窓口経由で、対象期にIT導入補助金やリスキリング関連補助金のスキームに該当するかを直接確認することが推奨されます。なお、代表の前職コンカー時代の実績や Great Place to Work ランキングのデータは公開情報として参照可能で、検討段階の客観材料として活用できる。
得意分野
提供サービス
AIを組み込んだ従業員エンゲージメント改善向けクラウドサービス。サーベイの実施・集計から組織課題の可視化、改善アクション設計までを一連で支援する。人事部門の運用負荷を抑えつつ、データドリブンにエンゲージメント施策を回す土台として位置づけられている。
代表・三村真宗氏のコンカー時代の経営知見をベースとした、経営者視点のエンゲージメント改革コンサルティング。組織課題の診断、施策設計、KPI設計、実行支援までを並走型で提供し、SaaS導入だけでは進まない組織変革をハンズオンで後押しする。
社内にフィードバック文化を根付かせるためのプログラム。1on1運用、上司・部下間の対話設計、評価との接続などを体系的に整え、「サーベイで課題が見えるのにアクションに繋がらない」 状態の打開を狙う。
SaaSやコンサルだけでは補えない、現場での実行支援を担う人的サービス。エンゲージメント施策の運用伴走、社内推進担当者の支援、変革プロジェクトの推進サポート等を提供し、施策が現場に着地するまでを後押しする。
よくある質問
Q. 株式会社U-ZERO とはどんな会社ですか?
東京都千代田区大手町に本社を置く、従業員エンゲージメント改革に特化した組織変革支援企業である。AIを活用したクラウドサービス「U-ZERO Engagement Suite」、組織チェンジマネジメントのコンサルティング、エンパワーメント(人的)サービスを統合的に提供する。代表の三村真宗氏が前職コンカーで Great Place to Work ランキング7年連続1位を達成した知見が土台となっています。
Q. 対応している業種は?
公開情報の範囲では特定業種への限定は確認できず、従業員エンゲージメントや人的資本経営に課題を抱える企業全般が想定顧客となる。中規模企業の組織開発部門、上場準備中のスタートアップ、人材定着とサクセッションに課題を持つ大企業の人事責任者などが、サービスとフィットしやすい層と考えられます。
Q. 他社と比較した強みは?
差別化要素として公開されているのは、代表・三村真宗氏が株式会社コンカー時代に「働きがいのある会社ランキング(中規模部門)」で国内史上最長となる7年連続1位を獲得した経営者視点の実証ノウハウを土台にしている点だ。加えて、AI SaaS・コンサル・人的サービスをワンストップで提供する一気通貫モデルである点も特徴とされている。なお、他社との詳細な機能比較は公開情報の範囲では確認できない。
Q. 費用感は?
公開情報の範囲では、U-ZERO Engagement Suiteの料金プランやコンサルティング費用は明示されていない。SaaSと伴走型コンサルを組み合わせるサービスモデルである性質上、組織規模や支援範囲によって個別見積もりとなる可能性が高い。具体的な費用は公式サイトの問い合わせ窓口経由で確認するのが確実です。
Q. 問い合わせ方法は?
公式サイト https://www.u-zero.com/ を経由した問い合わせが基本動線となる。会社概要ページ(/corporate/company)からサービスの概要が確認でき、SaaS導入相談・コンサルティング相談・採用問い合わせなどの目的に応じて公式フォーム経由でコンタクトを取るかたちが標準です。
Q. IT 導入補助金 / ものづくり補助金 の認定支援機関ですか?
公開情報の範囲では、株式会社U-ZEROがIT導入補助金の「IT導入支援事業者」やものづくり補助金の認定経営革新等支援機関として登録されているかは確認できなかった。補助金活用を視野にエンゲージメントSaaSやコンサルティング導入を検討する場合は、公式問い合わせ窓口で対象期のスキーム適合状況を直接確認することが推奨されます。
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